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            櫥柜行業 小作坊生產的櫥柜會逐步淘汰

            來源:www.www.thetrafficstrategist.com時間:2012-07-04

                       

                       隨著歐派等櫥柜品牌不斷的投入央視廣告,拓展品牌市場份額。區域本土品牌受到很大的沖擊,3-5年左右櫥、衣柜品牌會相對集中,創業的門檻會比較高,櫥、衣柜企業肯定會規?;?。沒有規模的小作坊生產可能會逐步淘汰。

                       通過軟件工具結合針對性的實戰培訓,比較容易提升櫥柜企業管理水平,很多櫥柜企業管理人員都說一般的培訓像走過場,培訓結束大家也就忘記了;以前說櫥柜行業是檻低,看起來簡單,做好難。隨著歐派等櫥柜品牌不斷的投入央視廣告,拓展品牌市場份額。區域本土品牌受到很大的沖擊,3-5年左右櫥、衣柜品牌會相對集中,創業的門檻會比較高,櫥、衣柜企業肯定會規?;?。沒有規模的小作坊生產可能會逐步淘汰。
                
                另外,櫥柜企業要發展,人才水平是關鍵,目前櫥柜企業人才水平普遍參差不齊,因為各自企業的情況不一樣,能幫助自己企業提升管理水平的管理技術人才比較缺乏。比如:拆單很多企業還是用手工寫的料單,不規范,如果用電腦拆單,又不會打字或打字慢。找會電腦的又不會工藝,拆單不是只拆出尺寸數據,而是要分解出生產信息。
                
                櫥柜企業管理的環節特多,溝通協調難,櫥柜行業從客戶有意向到產品安裝結束,環節很多,有時出現問題追究不到責任,建議中小櫥柜企業,建議中小企業減少流程環節,采用大部制管理,能一個人一個部門干的事情,就一竿子關注到底。
                
                在溝通的環節中注意采用文字化確認的方式,口頭說的容易錯,當然現在是信息化時代,可以借助信息化管理來實現痕跡化管理,國內企業前些年對上ERP是有爭論的,(什么不上ERP等死,上了ERP找死)我認為櫥柜企業采用管理系統,目前要有幾個基本條件,就是用現在日常使用的表單,按現有的架構分配權限和構建流程、然后在現在的基礎上提升,櫥柜企業普遍規模還不能和正常的工業企業相比,很多事情存在就是合理。
                
                一句話就是定制管理系統,就像中國櫥柜企業做櫥柜一樣量房定制。還有櫥柜行業產品目前是依靠門店為客戶定制產品,廠店聯動很重要,就是說門店能通過管理系統直接和工廠進行溝通,也實現了店面的規?;?。
                
                櫥柜企業普遍板材損耗比較大,特別是衣柜板件比較大,有紋理,比較難配尺寸,采用排料軟件,可以預先知道板材的消耗量方便安排庫存,還有就是減少開料工去考慮配板的時間,同時也降低了對技工的依賴,當然也必須要改革薪酬機制,比如:鋸板工的工資和板材利用率掛鉤,現在很多企業是按延米計算工資,表面上看來核實成本比較容易,但實際上如果節省板材和工人沒有關系的話管理上造成漏洞,還有企業要避免掉到另一個誤區,就是用軟件很死板的去管,比如:軟件排料剩下的余料可以讓工人自己去配,下一次電腦排料設定大料優先,小料配余料,管到了大板,小板讓工人靈活匹配,實踐證明效果比較好,列舉服務客戶省板效果。

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