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    現在的員工為何很難管理?

    0 來源:www.thetrafficstrategist.com時間:2012-07-05

            

              現在的員工為何很難管理?這是現代企業最頭痛的問題,也是管理者最頭痛的問題。究其原因可以歸結為兩個方面:一方面是主流文化缺失,另一方面是管理者自身素質不高。

              企業在社會之中只是一個很小的環境,而社會是一個大環境。中國是一個具有幾千年文化底蘊的國家,尤其儒家思想影響非常深刻。幾千年來,國家管理依托這種文化,不斷的傳播,從而在人們腦海中形成了深刻的影響,對人們形成了一個自然的約束力。這正是人們說起來過去的人怎么好的原因所在。如:三綱五常,這是調節國家之中君臣、父子、夫妻之間的關系起到了決定性的作用,也基本上包含了單位、家庭等人際之間相處的最基本的倫理道德標準。三綱五常是主流文化的核心。也是維護了幾千年封建社會穩定的基石。進入現代后,傳統文化受到了馬克思主義文化的沖擊,國家倡導馬列主義思想的社會主義文化,在過去幾十年中這種文化在中國曾經起到了積極性的作用,從而對社會人形成了普遍約束力。而進入市場經濟后共產主義信仰卻逐漸淡化,社會主義文化也隨之逐漸淡化,人們也逐漸喪失了凸顯的信仰,進入了另一個貌似“百家爭鳴”的新時代。這個時代最大特征是崇拜金錢,有奶便是娘。

              大環境的信仰淡化和物質崇拜,是員工為什么難管的第一個原因。

              另外一方面是管理者自身素質不高而難以服眾。很多管理者沒有信仰,沒有追求,惟利是圖,見利忘義、不負責任,自律性差,得過且過,消極混日子等。由于管理者自身存在這些欠缺,就不能對被管理者形成影響力與表率作用,正所謂“其身正,不令而行;其身不正,令而不從”,被管理者不愿意努力工作,不愿與管理者共同承擔,不愿意接受管理在很大程度上講也存在這方面的因素。

              小環境里沒有足夠的帶領作用和影響力量,也是員工難管的一個重要原因。

              綜上所述,員工難管理,核心是主流文化缺失的大環境造成的,另一方面是管理者自身素質不高而導致的。要改變員工難管理的局面,需要國家和企業兩手抓。大環境要弘揚一種主流文化,如目前國家大力提倡社會主義文化,小環境也要加以倡導,企業若能用此引導員工,增強全員的社會主義文化價值觀,那么,就會形成對企業管理有利的環境。在此基礎上再進一步抓好管理者自身建設,不斷提高管理者自身素質,企業員工自然就會好管了。

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